今日廣新
一、發展歷程
廣東省廣新控股集團有限公司(以下稱“集團”)是廣東省政府全資企業,其前身是2000年9月由23家省屬原主要專業外貿公司組建的廣東省外貿集團有限公司,2002年更名為廣東省廣新外貿集團有限公司,2011年更名為廣東省廣新控股集團有限公司。2019年7月省政府正式批復同意廣新控股集團實施國有資本投資公司改革試點。2019年12月底,廣新集團與廣東省絲綢紡織集團有限公司重組,廣新集團成為合并后的新主體。
經過20多年發展,廣新集團從傳統的單一外貿企業成功轉型為以制造業為主體、以市場化為導向、以混合所有制為特色、以資本運營為優勢、主業特色鮮明、市場競爭力較強的國有資本投資公司。集團堅持戰略投資、創新引領、資本運營“三輪驅動”,以“資本投資”為主業,重點發展新材料、生物醫藥與食品、數字創意與融合服務三大板塊業務。近三年,集團深入貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述精神,主動擔當省委、省政府和省國資委賦予的光榮使命,重點做好三件事:一是高質量完成廣新集團和絲紡集團改革重組,二是高質量推進國有資本投資公司試點,三是高質量收官國企改革三年行動和集團深化改革“1+N”三年行動。2022年,集團營業收入同比增幅65.21%,利潤總額同比增幅25.01%,資產總額同比增幅27.33%,凈資產收益率達13.87%,實現了營業收入和利潤總額三年翻一番,提前三年實現了“十四五”“1158”業績目標。
集團目前位列中國企業500強第278位、中國服務業500強第107位、廣東企業500強第43位,控參股了8家上市公司,共有6家企業上榜廣東企業500強,獲評主體信用最高等級“AAA”級。廣新集團系統納入財務快報統計企業戶數202戶,員工人數4萬余人。2020年,集團被中央授予“全國文明單位”榮譽,是省屬一級企業中唯一獲此殊榮的單位。2021年,集團品牌案例《品牌聚力再出發,感恩奮進新征程》成功入選國務院國資委國有企業品牌建設典型案例;集團《種下和諧,收獲共贏》案例榮獲《粵港澳大灣區國有企業社會價值藍皮書》十佳案例。2022年,集團被正式納入國務院國資委“雙百企業”、獲評國務院國資委“國有企業公司治理示范企業”創建單位、入選“地方國有企業社會責任·先鋒100指數”并位列第2位、獲“責任金牛獎·海外履責獎”。2023年,獲評國務院國資委“雙百企業”優秀等級。
二、戰略藍圖
堅持科學謀劃,加強頂層設計,以全面對標世界一流、編制“十四五”規劃為抓手,構建了五大體系,戰略發展藍圖更加明晰。構建戰略價值體系。聚焦廣東高質量發展戰略大局,明確集團的定位是“粵港澳大灣區國家戰略性新興產業領導者”,使命是“引領新興產業,共創美好未來”,愿景是“做有價值、負責任、受尊重的一流國有資本投資公司”,價值觀是“服務社會、客戶至上、以人為本”,廣新精神是“開放包容、務實創新、追求卓越、永不言敗”,發展口號是“廣新,讓未來更美好”。構建戰略框架體系。打造“1234”戰略框架體系,明確“國有資本投資”一大主業,實現 “廣東省省屬企業先進制造業龍頭企業,高質量邁進世界500強企業” 兩大目標,做強“新材料、生物醫藥與食品、數字創意與融合服務”三大板塊業務,建設“融、投、營、退”四大功能。構建戰略目標體系。分為“3+3”兩個階段。前三年,主要以集團深化改革“1+11”三年行動方案為抓手,已經實現了“1158”目標。未來三年,要聚焦“投資、制造、服務”,做好三件事:一是加快建設產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業,二是加快打造國有企業原創技術策源地,三是加快實現國有資本投資公司試點高質量轉正,主要以集團“5+5”變革為抓手,全力打造廣新戰略、廣新治理、廣新黨建、廣新文化、綜合監督“五大品牌”,構建6S戰略管理、5C價值管理、產業投資管理、科技創新管理、干部人才管理“五大體系”,實現“2218”目標(營業收入2,000億元、資產總額2,000億元、利潤總額100億元、凈資產收益率8%)、高質量邁進世界500強。構建戰略執行體系。制定“333”戰略抓手,即圍繞新材料、生物醫藥與食品、數字創意與融合服務三大主業,打造資本投資、運營管理、資產管理三大利潤中心,提升產業投資、產業運作、產融結合三大能力,形成“以新材料為主的1個支柱板塊+以生物醫藥與食品、數字創意與融合服務為主的2個成長板塊+以外貿、產業空間、金融為主的N個培育板塊”為格局的“1+2+N”產業集群,著力打通產業鏈,做強創新鏈,提升價值鏈。構建戰略管控體系。適應國有資本投資公司改革需要,梳理明確集團總部的管理定位是:管戰略定方向、管考核提效益、管風控可持續、管人才強優勢,重點解決效率的問題;集團總部的經營定位是:資本投資、共享賦能、科技創新,重點解決效益的問題。構建“6+5+2”共13家二級企業的新格局,即6家凈利潤超1億元的鏈主企業,5家全資板主、平臺企業,2家培育企業的二級企業格局。
三、主業優勢
搶抓我省培育“雙十”產業集群機遇,加快打造一批“鏈主企業”和“冠軍產品”。廣青科技聚焦打造陽江千億級合金材料產業集群,是國內最大的高端不銹鋼和鎳合金生產企業 之一;印尼廣青是廣新集團以國家“一帶一路”和深化國際產能合作戰略為導向,打造的海外鎳合金和不銹鋼生產項目;興發鋁業聚焦打造智能化鋁合金產業集群,建筑鋁型材國內市場占有率排名第一;佛塑科技是國內研發生產先進高分子功能薄膜新材料的龍頭企業和國家技術創新示范企業;緯達光電是中國首家具備中灰高耐久偏光片量產技術及能力的廠家,市場占有率排名國內第一、全球第三;生益科技聚焦打造全球電子電路材料龍頭企業,在全球剛性覆銅板生產制造領域市場占有率全球第二;星湖科技是生物發酵細分行業具有全球性影響力的重要龍頭企業,全球排名前三;省食品集團是廣東太古可口可樂有限公司第二大股東,旗下“珠江橋”牌系列產品暢銷全球100多個國家和地區,“省食出”牌活豬在港澳市場占有率位居前列;省廣集團是“中國廣告第一股”、首家入選《財富》中國500強的營銷集團和目前中國實力最強的營銷集團之一;國義招標是第一家實現北交所上市的招標代理機構,連續多年獲評“中國招標代理行業十大領軍企業”;絲紡集團是中國絲綢行業具有重要影響力的企業,在高端醫療設備進口、桑蠶種研發生產、生絲出口和外貿綜合服務平臺建設等領域始終保持全省領先的地位;廣東省紡是中國最早從事紡織品和服裝貿易的國有外貿企業之一,是一大批世界500 強或全球零售 250 強的知名零售商、品牌商客戶的關鍵供應商、核心供應商;省開發是改革開放初期首批設立的大型國有外貿企業,在跨境新零售、海外倉建設方面走在行業前端。集團持之以恒做強先進制造業,涌現出一批行業單項冠軍、隱形冠軍、“專精特新小巨人”企業。廣青科技、興發鋁業、伊品生物(內蒙古、黑龍江2個基地)被評為“國家綠色工廠”;興發鋁業獲評國家制造業單項冠軍示范企業;佛塑科技控股子公司金萬達公司獲評國家“專精特新小巨人”企業;興發鋁業、佛塑科技、緯達光電獲評佛山市制造業隱形冠軍企業。集團積極實施品牌戰略,培育了“珠江橋”“汾江”“雙象”“莊姿妮”“星湖”“興發”“羊城”“GQMT”等國內外知名品牌,目前集團已擁有注冊商標超1200個。
四、科技創新
“十三五”期間,集團在新材料、生物醫藥與食品、數字創意與融合服務領域共實施652個研發項目,新增知識產權607項,整體研發投入超過48億元。2022年,集團研發投入約40.7億元,投入強度2.98%,擁有高新技術企業42家、國家級研發平臺11個、省級研發平臺49個(不含3個創新聯盟),國家級專精特新企業1家,省級專精特新企業13家,專利及軟件著作權等2550余項,實現三大主業領域研發機構全覆蓋,重點科技型企業研發投入強度超5%,科技型企業對集團利潤的貢獻率超90%。集團出臺“廣新科技創新十條”,首批兩個“揭榜掛帥”項目吸引來自清華大學、華南理工大學、廣東省科學院等高水平科研機構揭榜,項目金額超過1億元。堅持廣泛開展產學研戰略合作,與中國科學院、清華大學、華南理工大學、華南農業大學、中南大學、省科學院等31家省內外知名高校、科研院所在不同領域建立了戰略合作關系。超前謀劃對綠色低碳技術領域的投資布局,著力推動低碳轉型領域的科技創新,在新一輪制造業價值鏈重構中搶占先機。堅持“立足需求、適度超前”,做好“產業數字化”和“數字產業化”兩篇文章。與華為、華潤等企業密切合作,啟動建設“工業互聯網創新與服務平臺”,提升集團賦能企業打造數字化場景、數字化車間、智能化工廠的能力。近年來,集團科技創新成果豐碩,累計共獲得國家、省部級科技獎項超10項,其中,廣青科技“紅土鎳礦冶煉關鍵技術與應用”項目獲評2019年度國家科技進步二等獎;生益科技“高端電路板微細加工技術與應用”項目獲評2019年度國家科技進步二等獎;興發鋁業、佛塑科技2021年獲得國家專利獎;興發鋁業、佛塑科技參與制定了多項國際、國家、行業和團體標準。
五、企業文化
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,集團創建了“雙鏈驅動”高質量黨建工作體系。筑牢“三個一流”黨建價值鏈,聚力一流黨建,引領一流發展,成就一流企業;鍛造“五項服務”黨建生態鏈:推動基層黨組織全面進步全面過硬,抓好黨建服務經營管理提升、服務改革創新突破、服務重大工作攻堅、服務人才隊伍建設、服務企業文化構建。集團黨建案例獲評“2022年度全國企業黨建創新優秀案例”“廣東省基層思想政治工作優秀案例”。凝練了以“敢闖新路、敢于勝利,和合共贏、感恩向善”為內核的“奮進共生”企業文化,構建了具有廣新特色的文化理念體系,推動了“奮進共生”文化深入人心,讓廣大員工充滿使命感、獲得感、幸福感?!?ldquo;奮進共生”企業文化為改革發展塑形鑄魂》榮獲2022中國企業改革發展優秀成果一等獎。加快推進三項制度改革,出臺實施“廣新人才強企十五條”,嚴把高管人選標準關和用人程序關“兩個關口”。建立廣新中層干部領導力“有追求、有活力、有方向”新九條T3模型,做好人才畫像,加大市場化選聘和競爭性選拔力度,加強企業家精神培育,選優、配齊、建強企業領導班子。深化選人用人、薪酬分配和運營管控“三個市場化”,實行薪酬、業績與企業過往、市場、標桿三對標機制,加大職業經理人改革力度,堅持“人選來源市場、結果市場檢驗、薪酬市場決定、業績決定去留”。出臺落實“三個區分開來”容錯糾錯具體辦法,進一步保護干部干事創業熱情。重塑干部人才培養體系,成立學習與創新中心,建立總部員工“雙通道”職級管理體系,實施企業領軍人才培訓培養計劃和“80班、85班、90班”后備干部培養計劃。集團科技創新人才團隊建設經驗被省委組織部《廣東組工通訊》刊發推廣。做實“情暖廣新”工作,一以貫之抓好知人心、暖人心、穩人心、聚人心工作,切實把關心關愛干部員工落到實處,落實困難職工幫扶機制,籌措專項資金,通過建設人才公寓、開展走訪慰問、發放困難補助等形式,讓廣大干部員工安心、安身、安業。積極踐行國企擔當,履行社會責任,發揮產業優勢全力支持全省抗疫大局,統籌做好疫情防控工作;鄉村振興累計投入1817萬元,捐贈100萬元助力鎮南村救災復產;2022年集團榮獲“廣東百佳愛心幫扶企業”,集團鄉村振興香云紗曬莨場項目、蠶桑香云紗產業生態示范園榮獲廣東“千企幫千鎮 萬企興萬村”典型案例。